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Questions clés dans le curriculum / cours de PMP PMBOK 4e édition

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Lancement du projet. Objectifs du projet, la détermination de la sortie, sortie de processus, pour déterminer les limites de ce document, qui documentent les hypothèses, identifient les stratégies qui produisent des pièces d'identité officielles.
Planification du projet. Raffiné un projet, créant un WBS, élaboration d'un plan de gestion des ressources, pour déterminer les besoins en ressources, les budgets, les temps et estimations raffiné d'identification, d'établir l'approbation du plan projet contrôle des coûts.
Exécution d'un projet. Et des pratiques de gestion des ressources et des progrès Işlemekten communication, application des procédures d'assurance qualité.
Contrôle du projet. Mesure du rendement, contrôle des connexions raffiné des mesures correctives, des mesures correctives, afin d'évaluer l'efficacité du plan de s'assurer du respect, une réévaluation des plans de contrôle, événements, réponse de risque, de surveiller l'efficacité du projet déclenchera.
Clôture du projet. Adopté à obtenir la livraison, documenter les leçons, faciliter la fermeture, des produits et des outils pour protéger les dossiers, j'ai appris de sources libres.
Responsabilité civile professionnelle. Base de connaissances, pour ses contributions à établir un équilibre entre les intérêts des intervenants, l'intégrité, assurer le respect des différences
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